沪虞同心 与美同行——美墨尔特2024年团建圆满收官

写在前面的话——

       成立于1933年的德国美墨尔特，经过90多年的发展，其产品足迹已遍布世界160多个国家和地区。

       作为美墨尔特亚太发展战略重要组成部分及执行者的美墨尔特常熟与美墨尔特上海，互相支持与配合，努力兑现对客户的承诺，实现所有容积下的完美环境控制。
       为加深两地同事间的了解，增进美墨尔特中国区的团队凝聚力，美墨尔特2024年团建活动在常熟举行。
       “美墨尔特用家人来称呼与自己一起共事的公司同事，这是美墨尔特的企业文化，根植于每一个美墨尔特员工心中。我认为美墨尔特是一支球队，每一位成员共同守护确保我们球门不失。美墨尔特的成功，离不开任何一位成员的付出。”在美墨尔特中国总经理张婷女士的欢迎辞之后，此次为期2天的团建活动正式开始。

“你是什么颜色？”

       团建从性格卡片游戏开始。分别从红色、黄色、蓝色、绿色的卡片中，随机抽取3张。判断卡片上的文字描述，是否符合自己。留下符合的，其他则转送给更符合文字描述的同事。

       在这轮自评与互赠结束后，每位参与者再根据手中的卡片，按照“像自己”的原则，选择出自己的主色调，并以此分组。

       各颜色小组，则需要通过组内讨论，找出组内成员的共同点，并写下对其他组成员在日常沟通、工作中的期望。

       通过这轮卡片游戏，大家可能会吃惊“原来我在同事心中是这样的”，可能会质疑“他们的评价怎么和我自己的出入这么大”，也可能会认同“嗯，没错，他/她就是这样的”。联系先前工作中的沟通或冲突，加深了对不同性格特质群体的理解。每种性格都有优势，但一旦致极，也会被困在自己设下的循环往复里。没有绝对的好，也没有绝对的坏，性格的多样化应该被鼓励与接受。了解并接受多样化，能帮助在日后的相处中更多站在对方的立场上思考，展现同理心。

“你心中的美好未来是什么样？”

       经过前一天的“破冰”，第二天的团建从描绘美好未来、共创团队公约开始。

       根据抽签，小组被分成战略组、执行组与落地组，并通过口号+文字+画面的形式，将心目中的美好未来描绘出来。

       经过想法与灵感碰撞，一幅幅对于未来的愿景跃然纸上。有了愿景，如何通过日常工作将美好愿景转变成美好现实，需要每一位团队成员的共同付出。团队公约的制定与参与，能明确团队与个人都共同信守的行为规范，并约束团队成员行为以达成共同目标。整合各小组的讨论输出结果，大家对于团队公约的制定意见可归纳为下述几个维度：专业、沟通、创新、敬业、合作。

       团队公约不仅仅是指落实在文字上的制度条例，也是公司与员工间形成的心理契约。通过团队成员相互间的沟通，进而形成的团队公约，源自于员工，更易于内化和达成共识，也更倾于自觉遵守和主动维护。

       企业间的竞争，是团队的竞争。注重团队建设、形成团队合力，是提升企业竞争力的关键。不同个性、不同地域、不同专长的美墨尔特常熟与美墨尔特上海团队，在2天团建中，通过了解，进而认可。通过配合，完成融合。 

       在美墨尔特常熟与美墨尔特上海团队成员间的互相击掌中，本次团建圆满结束。团队成员也回到各自的专场，继续创造并实现个人和团队价值。

       暂别，是为更好的再见。

       那么，我们下次再见。